従来の中小企業にありがちな「勘・経験・度胸」という経営スタイルに弊社が
ストラテジーを提供してお客様の事業計画に息吹を与えます。

また、マーケティングの方法に「落とし穴」がある場合もございます。
現地のインフラや労働力、国民の購買力が経済成長について行けない可能性、地理的に問題があった等、専門家も読めない大小の要素が存在します。
企業が海外進出する際には、自国と進出先との間に横たわる「隔たり」に着目し、進出先では自社の活動にどのような制約が課されるかを分析する必要があります。

「CAGE（Cultural：文化的な隔たり、Administrative：政治的な隔たり、Geographical：地理的な隔たり、
Economic：経済的な隔たり）」いう4つの視点を10年以上現地に根差した進出支援のプロフェッショナルとして分析を行っています。
お客様が海外進出の際、両国の間にある「隔たり（隔差、差異、くいちがい、不一致、ズレ、不調和、不整合、ギャップ）」を調えます。
そして日本からの支援ではなく、お客様の黒子となり現地から直接支援を行い、徹底した三現主義（現場・現物・現実）で最善解を提供します。